立銑刀在過去我們的觀念里只要是質(zhì)量好就是好用耐用的，對現(xiàn)在，科技化機(jī)械生產(chǎn)中，真的就是質(zhì)量好就適合嗎？其實，并不是這樣。很多的廠家已經(jīng)意識到這個問題，并能較好的改正錯誤的觀念，選擇合適的立銑刀運用到自己的生產(chǎn)加工中。那怎樣的考慮和選擇立銑刀才是正確的？例如：不片面追求好的立銑刀，應(yīng)力求用好立銑刀；正確理解高速、高效、高穩(wěn)定性和低成本的關(guān)系；抓好項目配刀和現(xiàn)生產(chǎn)立銑刀的優(yōu)化兩個環(huán)節(jié)。



1.不片面追求好的立銑刀，應(yīng)力求用好立銑刀


沒有最好的立銑刀，只有適合的立銑刀，立銑刀的優(yōu)劣是相對的，立銑刀的切削效果關(guān)鍵在于應(yīng)用。好的立銑刀應(yīng)用不當(dāng)不會有好的結(jié)果，差的立銑刀如應(yīng)用合理也會取得滿意的效果。比如一個世界頂級的刀片安裝在一不適合的臺機(jī)床上，即使是品牌技術(shù)過硬也改變不了，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量不好的的問題。比如，曾經(jīng)有一個世界一流立銑刀制造商的銷售工程師為一家企業(yè)提供一款可轉(zhuǎn)位刀片來試用，其效果還不如現(xiàn)在使用的刀片，你能說這刀片不好么?沖著它的品牌你也不能下這個結(jié)論。


2.正確理解高速、高效、高穩(wěn)定性和低成本的關(guān)系


高速是手段，高效是目的，高穩(wěn)定是生命，低成本是追求的目標(biāo)。高速切削給人們帶來一種全新的高效生產(chǎn)方式，同時，它對設(shè)備、工藝、立銑刀、立銑刀夾緊系統(tǒng)等都有很高的要求，前后期的投入相對較高。很多條件都處于極限邊緣，穩(wěn)定性也是一個主要問題，尤其是設(shè)備使用的中后期，精度下降時反映較明顯。如果不用高速切削以達(dá)到高效的目的，應(yīng)毫不猶豫地放棄高速切削。如果須用高速切削，立銑刀和夾緊系統(tǒng)重點應(yīng)放在穩(wěn)定上，不僅是刀輔具，整個制造系統(tǒng)的穩(wěn)定都是非常重要的。


3.抓好項目配刀和現(xiàn)生產(chǎn)立銑刀的優(yōu)化兩個環(huán)節(jié)


(1)新項目配刀對立銑刀應(yīng)用的效果、前期投入、后期的使用成本以及立銑刀的管理都至關(guān)重要。人們關(guān)注的是質(zhì)量的穩(wěn)定、生產(chǎn)效率和前期的投入，往往忽視了立銑刀的后期使用成本和立銑刀管理，設(shè)備的投入是一次性的，而立銑刀的消耗是長期的，產(chǎn)量越大消耗越多。


(2)對現(xiàn)有生產(chǎn)立銑刀的優(yōu)化立銑刀優(yōu)化是長期工作，1.解決生產(chǎn)瓶頸問題，主要是采用一些先進(jìn)立銑刀，提高其切削用量，達(dá)到縮短節(jié)拍的目的。2.解決生產(chǎn)質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，主要是針對影響質(zhì)量波動的原因選擇合適的立銑刀，使生產(chǎn)過程中質(zhì)量穩(wěn)定。3.降低立銑刀消耗，針對價值高和消耗量大的立銑刀，納入國產(chǎn)化或優(yōu)化工作。